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Jacques Gautrand — 2010-09-07T08:46:17Z

La CGPME demande le maintien du dispositif ISF-PME

Jacques Gautrand — 2010-09-06T15:35:11Z

Face aux annonces gouvernementales de « rabotage » des niches fiscales, la CGPME défend le dispositif permettant aux redevables de l'ISF d'investir une fraction de l'impôt dû dans le capital des PME (y compris la leur, si c'est le cas).

Ce dispositif a permis en 2010 d'augmenter de 1,1 milliard d'euros les fonds propres des PME, rappelle la CGPME.
« Grâce à un effet de levier incontestable, plaide la CGPME, ce mécanisme permettra aux entreprises d'obtenir davantage de financements pour investir, embaucher, créer de la croissance. Il contribue ainsi au développement des PME françaises dont tous s'accordent à dire que le manque de fonds propres explique pour partie le trop faible nombre d'entreprises moyennes.
Remettre en cause un mécanisme qui fait chaque année preuve de son efficacité serait une ineptie basée sur un raisonnement à courte vue.

L'ISF PME n'est pas une niche fiscale, c'est un outil devenu indispensable aux PME » affirme l'organisation patronale que préside Jean-François Roubaud.

Auto-entrepreneurs : vérités et interrogations

Jacques Gautrand — 2010-09-05T10:13:39Z

Selon Hervé Novelli, Secrétaire d'État chargé du Commerce, de l'Artisanat et des PME, « le chiffre d'affaires des auto-entrepreneurs devrait dépasser 2,5 milliards d'euros pour l'année 2010, du fait de la montée en charge rapide de ce nouveau régime. Et le chiffre de 320 000 créations d'auto-entreprises enregistré en 2009 devrait également être dépassé cette année. »

Au 31 juillet 2010, 524 000 personnes sont affiliées au régime de l'auto-entrepreneur d'après les l'Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale (ACOSS). Le premier semestre 2010 a enregistré un record d'affiliation, avec 211 200 nouveaux auto-entrepreneurs inscrits.

Le chiffre d'affaires généré par les auto-entrepreneurs a dépassé 1,1 milliard d'euros au premier semestre 2010, comparé à un total de 969 millions d'euros déclarés pour les douze mois de 2009.
Leur chiffre d'affaires au premier trimestre 2010 a été nettement revu à la hausse par l'ACOSS à 521 millions d'euros, du fait de la prise en compte de déclarations retardataires.
Le chiffre d'affaire du deuxième trimestre, évalué fin juillet à 587 millions d'euros, devrait également être revu à la hausse pour les mêmes raisons.

Le nombre de déclarations continue à progresser rapidement, avec 165 273 auto-entrepreneurs ayant déclaré un chiffre d'affaire positif au premier trimestre 2010, contre 120 078 au dernier trimestre 2009.

Expert réputé de l'entrepreneuriat, ex directeur des études de l'APCE, André Letowski analyse pour Consulendo les dernières données disponibles sur l'auto-entrepreneur.

Auto-entrepreneurs : vérités et idées fausses
Par André Letowski *

Beaucoup a été dit et écrit sur le nouveau régime de l'auto-entrepreneur, avec des notations parfois contradictoires.
Essayons d'y voir plus clair en partant des dernières données disponibles.

 Premier point : le nombre d'auto-entrepreneurs « s'envole-t-il » ?

Non. Le nombre d'auto-entrepreneurs diminue depuis le mois d'avril 2010 :

Avril 2010 / Mai 2010 / Juin 2010 / Juil. 2010
34 002 / 29 350 / 26 108 / 24 239

Source : Insee, répertoire des entreprises et des établissements (Sirene)

On comptabilise au total 524 000 auto-entrepreneurs fin juillet 2010 selon l'ACOSS.
211 200 se sont enregistrés au cours du premier semestre 2010. Tandis qu'environ 22 000 radiations sont intervenues depuis le démarrage de ce nouveau régime en janvier 2009.

La moyenne mensuelle des inscriptions avait été de 25 600 au premier semestre 2009 (année de mise en route de ce nouveau régime), et de 27 700 au second semestre. Elle avait été plus forte encore au premier trimestre 2010 (37 230), pour retomber à 29 820 au 2éme trimestre, ce qui conduit à une moyenne, pour le premier semestre 2010, de 33 520, moyenne plus élevée qu'au cours des deux semestres précédents.

Toutefois on observe une baisse constante des inscriptions depuis avril 2010. Cette tendance se poursuivra-t-elle dans les prochains mois ?

Le nombre des créations d'entreprises sous une forme autre que l'auto-entrepreneuriat a augmenté en 2010 au regard de 2009.

On compte 138 740 créations (hors auto-entrepreneuriat) au premier semestre 2010, contre 137 000 au premier semestre 2009, et 123 200 au second semestre de cette même année. Le nombre des créations « classiques » aurait ainsi repris son rythme. Il faut toutefois noter que l'augmentation provient davantage du premier trimestre tout comme cela a été pour les auto-entrepreneurs.

Cependant le nombre de créations d'entreprises hors auto-entrepreneuriat a chuté en 2009 comme en 2010, comparé au niveau de 2008. Cette comparaison est toutefois difficile à faire puisque le régime de l'auto-entrepreneuriat n'existait pas encore à cette époque …

La création d'entreprises est désormais beaucoup plus largement ouverte aux doubles activités (salariés et retraités notamment qui représentent la moitié des auto-entrepreneurs) et à des situations de personnes en difficulté, ce qui là encore était moins le cas auparavant.

Le nombre de créations sous forme de société a retrouvé en 2010 son niveau de début 2008.

Face aux 77 000 et de 75 000 sociétés créées au cours des deux semestres 2009 - comparable niveau du second semestre 2008 (74 000), le premier semestre 2010 affiche 85 600 sociétés créées. On se rapproche en cela du nombre de créations enregistré au premier semestre 2008.

Faut-il y voir une prise de recul face à un nouveau statut mieux maitrisé ? Ou est-ce le résultat des conseils donnés par les experts qui mettent en garde les porteurs de projets sur le fait que le régime de l'auto-entrepreneuriat, certes plus simple à mettre en œuvre, ne permet pas le développement de l'activité.

Après la découverte, l'expérimentation de ce nouveau régime, va-t-on atteindre une « vitesse de croisière », où les créations « traditionnelles » retrouveront leur place habituelle ? A suivre.

 Deuxième point : le profil des auto-entrepreneurs est-il différent de celui des créateurs « classiques » ?

Oui. Le sondage Union des Entrepreneurs/Opinion Way de juin 2010 conforte les observations dégagées lors des sondages précédents : le profil des auto-entrepreneurs est assez différent comparé à celui des créateurs d'avant 2009.

Les auto-entrepreneurs se partagent désormais à égalité entre ceux qui ont choisi ce statut pour exercer une activité complémentaire et ceux qui en font leur unique activité.

52% exercent, en effet, une double activité : à la fois comme auto-entrepreneur et comme salarié, retraité, ou étudiant (contre 15% des créateurs en 2006 qui avaient une double activité le plus souvent comme chef ou dirigeant d'une autre entreprise ...).

Peu d'auto-entrepreneurs disent venir du chômage : 12% contre quelque 40% pour l'ensemble des créateurs en 2006 !

Cependant 36% des auto-entrepreneurs déclarent n'avoir, avant leur immatriculation, exercé aucune activité (contre 10% pour les créateurs en 2006) ...

Ces différences de profils doivent être prises en compte, tant dans les analyses sur la création dentreprise que dans les appuis et dispositifs déployés en faveur des créateurs.

 61% des auto-entrepreneurs exercent dans les services, c'est plus que la moyenne de la création « classique » : 47% en 2008.

 15% des auto-entrepreneurs déclarent avoir abandonné faute de recettes conséquentes : ils disent avoir cessé parce que le projet ne rapportait pas assez ou ne convenait pas.

 8% ont changé de statut, soit en créant une société ou en basculant dans le régime « classique », ce qui est fort peu, mais il faut aussi du temps pour vérifier si son projet peut conduire à un vrai développement ...

 30% de ceux qui ont jeté l'éponge, envisageraient quand même de créer une société, et ce plutôt dans les 2 ans à venir !

Interrogés sur leur avenir, 51% des auto-entrepreneurs envisagent de poursuivre sous ce statut, 30% d'en changer pour passer à l'entreprise « classique » (mais majoritairement dans deux ans et plus) et 15% pensent cesser.

 Troisième point : 2,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires cumulé en 2010. Et seulement 45% des auto-entrepreneurs qui déclarent facturer, pourquoi ?

Je vois deux explications :

L'immatriculation comme auto-entrepreneur peut être maintenue pendant trois ans, même en l'absence de tout chiffre d'affaires et donc sans coût pour l'entrepreneur (pas de prélèvements fiscaux et sociaux forfaitaires !) contrairement aux autres statuts.

Cette possibilité parait aujourd'hui trop généreuse, le ministre envisageant de la ramener à 18 mois ...

Selon le sondage Unions des Auto-Entrepreneurs de juin 2010, moins du tiers des auto-entrepreneurs (28%) déclare ne réaliser aucun chiffre d'affaires.

Ce chiffre de 28% est nettement plus favorable que les données ACOSS selon lesquelles seulement 45% des auto-entrepreneurs immatriculés ont facturé (165 273 auto-entrepreneurs au premier trimestre 2010 ; 120 078 au dernier trimestre 2009) !

Ce décalage entre ces pourcentages s'explique par une triple raison : d'une part le retard de déclaration d'un petit nombre (décalage qui sera corrigé le trimestre suivant), d'autre part les nouveaux entrants qui par définition ne peuvent déclarer de chiffres d'affaires (ils ne pourront le faire que dans un trimestre ; ils sont 89 460 au 2éme trimestre 2010) ; dernière raison enfin, le décalage entre travail effectué, facturation, et encaissement : ainsi nombre d'auto-entrepreneur (notamment dans les services aux entreprises) devront attendre plusieurs mois avant d'encaisser (ce qui est moins « grave » pour ceux qui sont en double activité).

Un calcul rapide, prenant en compte ces trois raisons, nous montre que nous sommes proches du chiffre annoncé dans le sondage de l'Union des Entrepreneurs.

Il paraît donc « normal » que la moitié seulement ait, à ce jour, acquitté des charges sociales sur leurs encaissements, mais nous sommes fondés à penser qu'une plus grande proportion est active dans le cadre de ce nouveau régime.

Néanmoins, le montant moyen des encaissements reste faible : on l'évalue à un chiffre d'affaires moyen annuel de 7 046€ en 2009 selon l'Union des Auto-Entrepreneurs et de 15 000 € en projection pour 2010, selon Hervé Novelli qui se fonde sur les dernières données recueillies.

Ces montants sont à rapprocher des CA réalisés par les créateurs pérennes à 3 ans, selon l'enquête SINE 2002-2005 : 28% déclaraient un chiffre d'au plus 15 000€.

Rappelons aussi que la moitié des auto-entrepreneurs exercent une double activité et qu'une forte minorité s'inscrit dans ce régime avec des objectifs modestes en recettes espérées, car il s'agit d'un « complément » de revenu.

 Quatrième point : Les analyses et sources d'information sur l'auto-entrepreneuriat on besoin d'être consolidées.

On ne peut analyser les activités déployées par les auto-entrepreneurs comme celles des créateurs d'avant 2009. La situation est fort différente, comme nous l'avons montré.

C'est pourquoi le traitement statistique devrait clairement séparer les auto-entrepreneurs des autres créateurs.

De même il devrait être tenté de raccorder les données d'avant 2009 et celles depuis 2009 (date du lancement du nouveau régime), à partir des données des enquêtes SINE.

J'estime pour ma part qu'un tiers des créations d'entreprise enregistrées avant 2009 sont assimilables à des auto-entrepreneurs avant la lettre.

Le recueil des données et l'analyse qui s'en suit doit encore être confortés. Les sources d'information divergent (INSEE et ACOSS), mais finalement assez peu.

Les sondages Opinion Way/Union des Auto-Entrepreneurs de par leur régularité et de par la redondance des questions, permettent de consolider les profils. Le trouble est quelque fois semé par des enquêtes portant sur des populations partielles parce que les commanditaires travaillent sur des populations qui leur sont spécifiques ; certains « généralisent » des informations ne devraient pas l'être ...

 Cinquième point : les Français connaissent et apprécient ce nouveau régime.

Ce satisfecit est corroboré par deux sondages de juin 2010, l'un de TNS Sofres pour la Fondapol (Fondation pour l'Innovation Politique), l'autre par Opinion Way pour l'Union des Auto-Entrepreneurs.

Selon le sondage Fondapol, 77% des Français disent connaître ce nouveau régime, et 48% savent précisément de quoi il s'agit.
Pour 70% de nos compatriotes, l'auto-entrepreneuriat « est une bonne chose ».

Dans le sondage Union des Auto-Entrepreneurs 81% des Français disent connaître et apprécier ce statut.

« Et pourquoi pas moi ? » 24% des sondés par Fondapol disent être tentés de monter leur activité sous ce nouveau régime et selon le sondage de l'Union des Auto-Entrepreneurs 35% affirment qu'ils aimeraient un jour le faire.

Ces chiffres sont finalement assez proches des résultats issus des vagues d'enquêtes de l'IFOP, menées depuis une vingtaine d'années, confirmant l'intérêt et l'attirance des Français pour la création d'entreprise ... même si, en définitive, ils ne sont qu'une minorité à oser sauter le pas.

* André Letowski est expert en création d'entreprise et TPE

Cet article complète et actualise les données d'une précédente analyse publiée sur ce site : "Qui sont les auto-entrepreneurs"

Retraites, salaires : l'heure de vérité

Jacques Gautrand — 2010-09-01T09:06:19Z

Dirigeant du syndicat Force Ouvrière entre 1963 et 1989, André Bergeron, avait coutume de dire à la veille de grandes négociations sociales : « Il faut qu'il y ait du grain à moudre ... » - c'est-à-dire de l'argent à (re)distribuer.

En cette rentrée 2010, où la France est confrontée à de lourdes échéances économiques et sociales, la question est toujours pertinente : « Y-a-t-il du grain à moudre ? »
Du côté des comptes publics, la réponse est évidemment non.
Le gouvernement cherche partout des sources d'économies pour combler des déficits abyssaux. Il s'est engagé à trouver 20 milliards d'économies annuelles pendant trois ans ...
Précisons que le déficit du budget de l'Etat devrait avoisiner les 150 milliards d'euros en 2010, alors que la principale recette en face, la TVA, ne rapportera que 127 milliards ...
Le service de la dette publique (43 milliards) absorbe à lui seul près de la totalité de l'impôt sur le revenu ! (1)

Avec plus de 4 millions de personnes au chômage ou en sous-emploi - sur une population d'actifs (effectivement au travail) de 23 millions – notre pays se distingue de ses voisins par la masse colossale des revenus de transferts sociaux qui complètent soit l'absence de salaires soit des revenus d'activité trop faibles. (Ce sous-emploi structurel est à la racine des déficits des comptes sociaux)

Certes, ce généreux « bouclier social » dont profite une large partie de la population (et qui encourage l'immigration), a atténué l'impact de la crise financière internationale : les économistes appellent cela des « amortisseurs ». Il a notamment permis de maintenir le niveau de consommation des ménages, quasi-unique moteur de la croissance de notre PIB national (les deux autres moteurs, l'investissement et les exportations, étant anémiés depuis longtemps !).

Mais cet « amortisseur social » a un coût financier de moins en moins supportable parce qu'essentiellement financé par l'impôt pesant sur une minorité d'actifs. Et par ailleurs, il masque la fragilité structurelle de notre économie et la dégradation profonde de notre appareil productif national. Sans oublier qu'il entretient dans l'imaginaire collectif l'illusion que « la France est riche » et que l'Etat trouvera toujours de "l'argent caché" à redistribuer ...

En cette rentrée 2010, la marge de manœuvre du gouvernement est donc très mince. D'autant que l'Etat employeur est lui-même contraint de réduire sa masse salariale (en limitant, là où il peut, la croissance des effectifs de fonctionnaires où en « externalisant » des postes ou des missions de service public). (2)

Retraite à 60 ans : une nouvelle Ligne Maginot intenable

La nécessaire réforme des retraites se heurte à une forte opposition syndicale, notamment dans le secteur public (où la réforme est pourtant édulcorée). Dans leur for intérieur, les Français ont bien compris que, face à l'allongement de l'espérance de vie (et d'une entrée de plus en plus tardive sur le marché du travail), la retraite pour tous à 60 ans est une Ligne Maginot intenable. Et il suffit de regarder ce qui se passe chez nos voisins européens où l'âge officiel de la retraite est partout beaucoup plus élevé ...

Mais le gouvernement - affaibli par l'annonce prématurée de son remaniement -, même s'il dispose d'une majorité parlementaire pour faire passer sa réforme, doit se battre sur plusieurs fronts. Il se heurte à une opinion publique en désarroi, harcelée par les incendies médiatiques de l'été : « affaire » Bettencourt-Woerth ; débat sur l'insécurité ; expulsions de Roms … Un climat de malaise et de suspiscions qui s'étend jusque dans le camp de la majorité où des critiques sur le style Sarkozy s'expriment au grand jour. Et bien sûr, le gouvernement se heurte au front des syndicats et des partis de gauche à qui la réforme des retraites apporte un ciment inespéré d'unité.

Et du côté des entreprises, « y-a-t-il du grain à moudre » en cette rentrée ?
La situation est contrastée. Les grands groupes - internationalisés dans leurs activités comme dans leur actionnariat - sont depuis longtemps présents dans les zones de la planète les plus dynamiques, allant « chercher la croissance » hors de nos frontières . Ils ont donc restauré plus rapidement que prévu leur profitabilité.
Ces dernières années, ils ont surtout embauché …à l'étranger. La pyramide des âges ne leur est pourtant plus favorable : du fait des départs à la retraite des générations nées dans l'après-guerre, tous ces groupes vont devoir régénérer leurs effectifs, même s'ils ont repoussé ce moment au maximum.

Des vagues de recrutement en masse de jeunes recrues ont d'ailleurs commencé (banques, assurances, informatique …) ; elles restent insuffisantes pour absorber les 600 000 à 700 000 nouveaux entrants chaque année sur le marché du travail.
Mais il ne serait pas étonnant, compte tenu de la demande de renouvellement du secteur public national et territorial, que la pénurie de cadres soit devant nous ...

Quant aux PME (99% des entreprises françaises), leur situation financière est beaucoup moins enviable. Hormis celles qui se déploient à l'export ou travaillent dans des secteurs de pointe, la plupart des PME ont été frappées de plein fouet par la récession. Elles ont vu fondre leur trésorerie, subi une dégradation des conditions de paiement et ont dû réduire leurs effectifs … ou déposer le bilan.
Cependant, si elles n'investissent pas sur les compétences, si elles ne sont pas capables de s'attacher les talents et le dynamisme des nouvelles générations, elles se condamnent au déclin ou à la disparition ...

Partage de la valeur ajoutée

Après deux années où la crise a pu faire taire certaines revendications - et aussi occulter des erreurs de gestion -, dirigeants et salariés vont être prochainement confrontés à l'heure de vérité.

Beaucoup d'entreprises ont réussi à traverser la crise en obtenant de leurs salariés, au mieux le « gel » des salaires, au pire des baisses de revenus (suppression des primes, réduction des congés, chômage partiel). Ces sacrifices ont été obtenus, grâce, reconnaissons-le, au pragmatisme des grandes centrales syndicales, mais aussi à l'abnégation des collaborateurs misant sur un retour à « bonne fortune » dont les fruits seraient équitablement partagés le moment venu …

Les signes d'un retour (progressif) de la croissance économique (même modérée) et l'amélioration des bilans vont-ils donner un peu de « grain à moudre » aux inévitables négociations sociales qui s'annoncent ? En Allemagne, avec ses 2,2% de croissance du PIB au deuxième trimestre, la chancelière Angela Merkel a bien saisi l'importance des enjeux à venir et encourage le patronat à lâcher du lest sur les salaires.

En France, dont l'économie reste fragilisée du fait du poids exorbitant des déficits publics (et donc des prélèvements sociaux et fiscaux), une augmentation générale des salaires n'est guère réaliste.
Cependant les dirigeants d'entreprises ne pourront longtemps échapper à une remise à plat du « partage de la valeur ajoutée » entre actionnaires et salariés. Et ils doivent s'y préparer en élaborant des réponses concrètes. Car il en va de la cohésion sociale et aussi de la motivation des troupes, première source de performance.

Pour sortir gagnant-gagnant des confrontations et négociations à venir dans notre pays, il n'y a pas d'autre alternative que de développer massivement l'intéressement et l'actionnariat salarié (dispositifs existant mais qui ont besoin d'une politique nationale volontariste et réellement incitative).

Développer l'épargne-retraite

De même que la réforme des retraites ne pourra réussir à moyen terme qu'en injectant dans notre système dit de « répartition » (en réalité "pyramidal" : les nouveaux entrants payent pour les "sortants" !) une bonne dose d'épargne – ce que la gauche a tort de vouloir diaboliser avec le mot de « capitalisation ».

D'ailleurs, les Français que l'on dit si attachés au système de « répartition » sont prévoyants : si nous avons le taux d'épargne parmi les plus élevés de la planète, c'est que chacun, héritier du bon sens paysan, pense à « mettre de côté pour ses vieux jours » : tel investissant dans la pierre, tel autre dans un fonds de commerce, tel autre dans l'assurance vie ... En réalité les Français pratiquent depuis belle lurette la capitalisation individuelle pour leur retraite, comme Monsieur Jourdain faisait de la prose sans le savoir ... Rêvons un peu. Il suffirait que cette pratique ancrée dans nos moeurs puisse trouver une traduction formelle ou institutionnelle pour que la nécessaire réforme de notre système de retraite devienne plus consensuelle dans notre vieux pays.
Qui disait les Français plus cigales que fourmis ?

Jacques Gautrand
jgautrand[ @ ]consulendo.com

(1) On peut trouver tous ces chiffres, ainsi que l'état mensuel de l'exécution du budget sur le portail du ministère du budget

(2) Selon les derniers chiffres officiels, la France compte 5,277 millions de fonctionnaires (Etat + Hôpitaux + Collectivités territoriales). Si les effectifs de la fonction publique d'Etat diminuent, ceux de la fonction publique territoriale se sont accrus de 518 000 collaborateurs depuis 1998 !
Et si l'on ajoute au 5,3 millions de fonctionnaires, les 800 000 salariés des entreprises publiques, on dépasse les 6 millions de personnes sous statut public, soit 25% des actifs employés dans notre pays ; un sur quatre : un record !

Diderot

Jacques Gautrand — 2010-08-30T08:11:18Z

« L'espérance est un emprunt fait au bonheur. »
Diderot - A méditer...

PME & Internet

Jacques Gautrand — 2010-07-13T09:51:36Z

PME & INTERNET
thème du prochain MERCREDI DU CHEF D'ENTREPRISE
le 29 septembre 2010, à Paris

Le prochain MERCREDI DU CHEF D'ENTREPRISE
aura pour thème :
« PME & Internet
Les leviers numériques de la croissance. »

INTERVENANTS :

• Xavier BOUVIER, maître de conférence associé, dirigeant de start-up et enseignant à l'INSEEC

• Pierre GUIMARD, dirigeant de la société KELEY CONSULTING

• Thierry VANNIER, dirigeant de la société OSABUY

Mercredi 29 septembre 2010, de 19 heures à 20h30,
à l'INSEEC, 27 avenue Claude Vellefaux, 75010 Paris

Le “MERCREDI DU CHEF D'ENTREPRISE” est organisé par la CGPME 75, le Groupe INSEEC et AGEFOS PME ILE-DE-FRANCE

Les débats du "Mercredi" sont animés par Jacques Gautrand, journaliste économique et consultant, éditeur de Consulendo.com.

Entrée libre, inscription recommandée :

Renseignements et inscriptions sur le site du Mercredi du chef d'entreprise

Découvrez les comptes-rendus des précédentes éditions du Mercredi du chef d'entreprise

Les Français et l'entreprise ;
les Français et les entrepreneurs.

Jacques Gautrand — 2010-07-02T07:43:18Z

A l'heure où les Français prennent leurs vacances, il est intéressant d'observer comment ils vivent leur relation à l'entreprise.

Contrastant avec un climat général de morosité et de désenchantement entretenu par les grands médias audiovisuels, plusieurs enquêtes qui viennent d'être publiées, font ressortir un attachement des Français à leurs entreprises, et notamment les PME.
C'est réjouissant en cette période où l'on guette ardemment les bonnes nouvelles !

Le plaisir au travail

Ainsi à l'occasion du dernier baromètre « Le sens du travail » réalisé par BVA pour le Groupe BPI et le magazine L'Express (1) 75% des sondés affirment « avoir du plaisir à aller travailler » ( le sondage concerne les salariés en poste et ne reflète donc pas l'opinion des 4 millions de personnes en recherche d'emploi ...).

Certes, tout n'est pas merveilleux au pays de l'entreprise, et l'enquête BVA fait aussi ressortir l'attente d'améliorations dans plusieurs domaines : les salariés souhaiteraient une meilleure reconnaissance de leur travail par leur supérieur hiérarchique (à quoi sert un manager, s'il ne sait pas encourager et soutenir son équipe ?) ; davantage de possibilités d'évolutions professionnelles ; un salaire plus élevé ...
Comme l'a souligné la sociologue Dominique Méda * du Centre d'études de l'emploi, lors de la présentation de cette enquête : « Le montant du salaire est aujourd'hui la première source d'insatisfaction au travail ; car la rémunération n'a pas qu'un aspect financier, elle est un élément important de la reconnaissance symbolique de l'individu. »
Une dimension sous-estimée par les gestionnaires ...

Les français et l'entreprise ;
les Français et les entrepreneurs.

Les insatisfactions que ressentent aujourd'hui les salariés dans l'entreprise, on les retrouve clairement exprimées dans une autre enquête réalisée par l'Ifop pour le cabinet Michael Page et le quotidien Le Monde à l'occasion de la remise du "Trophée du Capital humain" en juin. (2) Les salariés des grands groupes interrogés y font état du « manque d'écoute et de reconnaissance » de la part de leurs managers ; « ils estiment à 64% que leur implication personnelle est mal prise en compte dans leur rémunération ; ils déplorent aussi un partage inéquitable des profits entre dirigeants, actionnaires et salariés ... »

Cependant, 73% des sondés se déclarent satisfaits de leur situation professionnelle. Et le travail demeure une source de réalisation de soi et « d'épanouissement personnel » pour 65% des sondés dans l'enquête BVA-BPI-L'Express.

Fierté d'appartenance à l'entreprise

Ainsi malgré les réserves exprimées quand aux modes de management ou d'organisation, une large majorité de salariés valorisent leur appartenance à leur entreprise : 71% des sondés se disent « fiers de travailler pour leur entreprise » (BVA) ; ils sont également 72% à exprimer ce sentiment dans l'enquête Ifop pour Michael Page …

S'ils apprécient l'entreprise dans laquelle ils travaillent, quelle opinion les salariés ont-ils de leurs dirigeants ?
Les résultats sont plus contrastés : selon BVA, 12% en ont une très bonne image ; 48 % plutôt une bonne image (total 60%, en baisse par rapport à 2007) ; à comparer aux 10% qui en ont une très mauvaise image et aux 29% plutôt une mauvaise ...

Plus l'entreprise est petite, plus le dirigeant est apprécié ...

On notera que l'image du dirigeant est d'autant plus bonne que l'entreprise est petite : 76% des salariés de TPE ont une bonne opinion de leur patron contre 54% dans les sociétés de plus de 1000 salariés ...

C'est, en effet, une constante de nombreuses enquêtes : les dirigeants de PME ont davantage la cote aux yeux des Français que les PDG des grands groupes - et la crise financière n'a pas arrangé les choses auprès de l'opinion publique.

Une autre enquête réalisée par OpinionWay à l'occasion du Salon des Entrepreneurs de Lyon (3) confirme ce clivage : 87% des sondés font confiance aux patrons de PME/TPE pour contribuer au dynamisme de l'économie, alors qu'ils ne sont que 30% à accorder leur confiance aux dirigeants des grandes entreprises …

Besoin de proximité

Cette enquête fait ressortir le besoin de proximité que les Français adressent aux entrepreneurs. Ils les considèrent d'abord comme les créateurs du développement économique local ; et un développement qui doit être générateur d'emplois.

Quand OpinionWay demande aux sondés de caractériser « l'entrepreneur idéal », ils répondent majoritairement : « celui qui crée des emplois ». (Alors que lorsque l'on pose cette question aux seuls entrepreneurs, ils répondent quant à eux : « celui qui à une passion à faire partager » !).

Dans une période de profondes mutations, l'entreprise reste donc un point d'ancrage très fort pour les Français. Ils attendent surtout de celle-ci qu'elle leur apporte de la sécurité économique dans un monde incertain et lourd de menaces.

Ces différentes enquêtes font aussi apparaître une forte demande de reconnaissance personnelle : un levier de motivation que les cadres dirigeants devraient davantage prendre en compte (Les courriels et les tableurs ne remplacent pas la qualité de la relation interpersonnelle ! on ne fait progresser ses collaborateurs qu'en leur accordant de l'attention ...).

L'attachement des Français à des entreprises à « taille humaine » est une excellente nouvelle pour les entrepreneurs. Cela doit stimuler leur énergie et leur implication. Cela accroît aussi leur responsabilité économique et sociétale. Notamment vis à vis des jeunes qui décrivent "l'entrepreneur idéal" comme « celui qui s'inscrit dans le développement durable » (sondage OpinionWay) ...

Les entrepreneurs d'aujourd'hui créent les emplois de demain

Face à l'explosion des déficits publics et à l'indispensable réforme de l'Etat Providence asphyxié par son hypertrophie, les Français ont pris enfin conscience que « les entrepreneurs d'aujourd'hui sont les emplois de demain » : 86% des sondés par OpinionWay. Une reconnaissance qui transcende les clivages politiques : 94% des électeurs de droite et 84% des électeurs de gauche partagent ce point de vue.

Un consensus qu'on aimerait bien retrouver sur d'autres enjeux économiques d'avenir pour notre pays.

Jacques Gautrand
jgautrand [ @ ]consulendo.com

Notes :

(1) Sondage BVA pour BPI et L'Express , réalisé du 28 avril au 6 mai 2010 auprès d'un échantillon de 1000 salariés représentatif de la population active occupée.
Découvrez les résultats du sondage

(2) Sondage IFOP pour Michael Page réalisé du 29 avril au 6 mai 2010 auprès d'un échantillon de 1004 salariés d'entreprises de plus de 1500 personnes.
Découvrez les résultats du sondage

(3) Sondage OpinionWay réalisé pour Ciel et CCI-Entreprendre en France, à l'occasion du Salon des Entrepreneurs de Lyon. Etude quantitative réalisée du 28 au 30 avril 2010 auprès d'un échantillon de 1047 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus.
Découvrez les résultats du sondage

* Sur le "malaise dans le travail", on lira avec attention l'article que Dominique Méda consacre à un essai de Matthew B. Crawford : « Eloge du carburateur - Essai sur le sens et la valeur du travail » (éditions La Découverte - 2010) sur le site Liens socio , le portail francophone des sciences sociales :

« Le malaise actuel de la société tient en partie au malaise dans le travail, au malaise du travail. Le sens du travail s'est perdu, le travail ouvrier et le travail de bureau ont subi une dégradation certaine, les travailleurs ne comprennent plus ce qu'ils font : tout se passe comme si les biens et services qu'ils produisent se dressaient devant eux telle une puissance étrangère. (...)
Les travailleurs ne sont plus en confrontation directe avec le réel, ils ne savent plus pour l'élaboration de quel produit final ils travaillent, ils doivent poursuivre des objectifs qui sont purement instrumentaux et ne sont plus en rapport avec le bien ou le service à produire : les logiques qui se sont interposées entre le réel à transformer et les travailleurs, les objectifs intermédiaires inventés par les managers, devenus pour eux objectifs finaux, ont créé un niveau de réalité qui rend l'exercice du travail insensé au sens propre du terme. »

Lire l'article de Dominique Méda

"G20"
Benoît XVI et la mondialisation

Jacques Gautrand — 2010-06-27T14:53:23Z

Les dirigeants des vingt pays les plus influents du Nord et du Sud qui composent le "G20", se sont retrouvés à Toronto les 26 et 27 juin 2010 pour essayer de porter remède aux désordres financiers qui secouent la planète.
Depuis le fameux « partage du monde » décidé entre les Etats-Unis, la Russie et la Grande-Bretagne à la conférence de Yalta (station balnéaire au bord de la Mer Noire), en février 1945, les grandes puissances ont toujours cherché à instaurer un « ordre planétaire » qui serve aux mieux leurs intérêts ...

La recherche d'une meilleure « gouvernance » économique et financière mondiale que revendiquent les grandes réunions au sommet comme le "G20", remonte aux accords Bretton Woods, aux Etats-Unis, signés par les puissances alliées en 1944, lesquels débouchèrent sur la création de la Banque Mondiale et du Fonds monétaire international (FMI) (instances multilatérales complétées ultérieurement par l'OMC).
Les dérèglements de l'économie internationale nés de l'abandon de la parité fixe or-dollar par les Etats-Unis en 1971, des chocs pétroliers (1973, 1974, 1979) et aussi la prise de conscience d'une « interdépendance » croissante entre pays et continents, ont conduit à la mise en place d'une ébauche de « gouvernement mondial » : création en 1975 du « G7 », puis du « G8 », élargi à la Russie après la fin de la Guerre Froide. Ce club des grands pays industrialisés s'est récemment ouvert aux puissances émergentes d'Asie et du Sud (« G14 ») puis à d'autres pays stratégiques (comme l'Arabie Saoudite, l'Australie ou la Turquie) pour former le « G20 ». Lequel s'est réuni pour la première fois en novembre 2008 à Washington pour faire face à la plus grave crise financière depuis la Seconde Guerre mondiale.

On a coutume de dire que les pays du « G20 » représentent plus de 85% de la richesse produite dans le monde ... Cette instance a-t-elle l'autorité suffisante pour s'imposer comme le « directoire » légitime du monde ? L'avenir nous le dira.

Il est cependant un micro-Etat qui n'est pas membre du « G20 » mais dont l'influence s'étend bien au-delà de son minuscule territoire : le Vatican. Son « chef », le Pape Benoît XVI ainsi que la diplomatie vaticane suivent avec beaucoup d'intérêt les travaux des grands sommets internationaux en quête d'une meilleure « gouvernance mondiale » Un texte éclaire la position de l'Eglise catholique sur les grandes mutations économiques et financières d'aujourd'hui : l'encyclique « Caritas in Veritate » (L'Amour dans la Vérité) publiée par Benoît XVI l'an dernier. C'est la première encyclique consacrée au phénomène de la mondialisation.

La journaliste Elisabeth Auvillain, familière des questions internationales, synthétise pour nous les points essentiels de ce texte important et les met en perspective par rapport à la « doctrine sociale de l'Eglise catholique »
J.G.

Benoît XVI, l'Eglise catholique et la mondialisation
Par Elisabeth Auvillain

Benoît XVI et les anticapitalistes : même combat ?

S'il est un point sur lesquels le Pape et les opposants à la mondialisation libérale sont d'accord, c'est la nécessité de réformer le système financier mondial. Au-delà de ce constat, un examen attentif des prises de position du Vatican depuis plus d'un siècle révèle des convergences insoupçonnées entre des acteurs peu suspects de bienveillance les uns envers les autres. Même si ce que l'on appelle "la doctrine sociale de l'Eglise" revendique une position singulière et spécifique, difficilement "classable" sur l'échiquier politique classique.

L'intérêt d'un texte officiel du Vatican comme une encyclique réside dans le recul que sait prendre l'Eglise face aux mutations de notre monde. Recul qui provoque généralement l'impatience de nombreux chrétiens « engagés » mais qui se justifie si l'Eglise souhaite exprimer une parole forte et libre.

Caritas in Veritate est ainsi la première véritable encyclique de la mondialisation, tandis que l'Eglise catholique (qui se dit « universelle », selon l'étymologie grecque de cet adjectif) apparaît, depuis le concile Vatican II (1962-1965), comme une institution qui ne cesse de se mondialiser.

« Le marché est utile au développement »

Se plaçant en continuité totale de l'enseignement social de l'Eglise (voir plus bas) , cette troisième encyclique du Pape Benoît XVI livre l'analyse faite par ses plus hautes autorités de ce qu'est aujourd'hui le marché au yeux des catholiques.

Le marché, "lieu de l'agir économique" « ne peut être considéré comme antisocial. »

« Il n'est pas et ne doit pas devenir le lieu de la domination du plus fort sur le plus faible ».

Ou encore : « Le marché n'existe pas à l'état pur. Il tire sa forme des configurations culturelles qui le caractérisent et l'orientent. »

Ainsi donc, le chef de l'Eglise catholique ne dénonce pas le marché, qui est utile au développement, mais il s'interroge sur la capacité de l'économie en général et de la finance en particulier à être mis au service de l'Homme. Cette finalité suppose que l'activité financière garde un lien avec les ménages et les entreprises, gérant l'épargne des uns pour financer les projets des autres ...

Le « technicisme », nouvelle idéologie.

Poursuivant sa réflexion sur la manière dont la finance est devenue l'aspect le plus visible et le plus critiqué aujourd'hui de la mondialisation, Benoît XVI rappelle que le progrès technique doit rester au service de l'homme : « Le processus de mondialisation pourrait substituer la technologie aux idéologies (…) cette vision donne aujourd'hui à cette mentalité techniciste tant de force qu'elle fait coïncider le vrai avec le faisable. Mais lorsque les seuls critères de la vérité sont l'efficacité et l'utilité, le développement est automatiquement nié. »

Benoît XVI dénonce également la domination de la satisfaction à court terme, qui ignore les exigences du long terme et prend l'exemple de l'énorme dette contractée par de nombreux pays pour montrer le danger de ces politiques à court terme ...

Pour le Vatican, « il y a un besoin urgent d'une véritable autorité politique mondiale », qui serait chargée de « gérer l'économie mondiale, de relancer les économies frappées par la crise, d'éviter que la crise actuelle s'aggrave et les graves déséquilibres qui pourraient s'ensuivre. » Une telle autorité devrait être régulée par des lois. Il faudrait qu'elle soit « universellement reconnue et investie du pouvoir effectif d'assurer la sécurité pour tous, le souci de la justice et le respect des droits. »

Le Pape voit donc loin et se joint à ceux qui estiment que la solution des difficultés actuelles ne peut être trouvée qu'à l'échelon mondial. Il appelle de même à une réforme des institutions financières mondiales et des Nations Unies, sans attendre la fin de la récession.

Lorsque le profit devient sa propre finalité

Dans ce texte, Benoît XVI ne s'attarde pas sur le rôle de l'argent en lui-même. Il dénonce un profit qui serait devenu un but en lui-même. Le profit ne peut être utile que s'il est orienté vers un développement de l'ensemble de la société et met davantage en garde contre le creusement des inégalités sociales qui fragilisent le tissu social : « Les dirigeants financiers doivent redécouvrir le fondement éthique véritable de leur activité. »

L'intérêt essentiel de ce texte est de montrer combien l'Eglise se veut vigilante sur le terrain social et n'entend pas subir une mondialisation dont elle attend des effets bénéfiques pour le plus grand nombre d'êtres humains. Elle rappelle que seul un développement centré sur l'Homme a un sens.

L'encyclique évoque également la question du développement, des migrations, du terrorisme et de l'environnement, donnant ainsi l'image d'une Eglise moins éloignée de la réalité qu'elle peut le paraître et qui appelle "tous les hommes de bonne volonté" à agir à leur niveau pour un monde meilleur.

Une encyclique dans la continuité de la doctrine sociale de l'Eglise

« Caritas in Veritate » (L'Amour dans la Vérité) s'inscrit dans le droit fil de la doctrine sociale de l'Eglise catholique.

Depuis les années soixante, cette doctrine réaffirme quatre principes essentiels pour les catholiques :

La dignité de la personne humaine. Le développement ne se réduit pas à la croissance économique, il doit promouvoir l'accomplissement de tout l'homme et de tous les hommes. La croissance en elle-même n'est pas suffisante, elle doit être orientée en vue de permettre à l'homme d'exister pleinement. Autrement dit : l'avoir doit servir l'être.

La recherche du bien commun. Les besoins de base doivent être satisfaits, chacun doit pouvoir disposer de biens lui assurant une vie digne, la Création nous est confiée par Dieu, nous n'en sommes que temporairement propriétaires avec mission de la faire fructifier et de veiller à ne pas la détruire. Un développement solidaire et durable est nécessaire, comme on s'accorde enfin, en ce début du XXIème siècle, à la reconnaître.

La subsidiarité. Il revient à chacun, là où il est, d'agir. Qu'il soit riche ou pauvre, chacun a des devoirs et doit agir à la mesure de ses moyens. « Il est évident que pour le président d'une entreprise du CAC 40, s'il est chrétien, son devoir ne saurait se limiter à être gentil avec sa secrétaire ... » résumait un prêtre. Ce principe consacre l'importance de la société civile dans la vie de la cité et encourage l'action des associations de toute nature, travaillant au bien commun. Il souligne que nul ne doit décider à la place des autres. A chacun de forger son destin.

La solidarité. L'Eglise a longtemps parlé d'« option préférentielle pour les pauvres », qu'ils habitent loin ou tout près de nous. Seule la charité est le fondement d'une solidarité fraternelle. Les pauvres ne sont plus considérés comme un "fardeau". Mais là encore, il n'est pas seulement question de don, mais de responsabilité de chacun envers l'autre. Les plus démunis ne sont pas exonérés, même s'ils sont victimes.

Un corpus doctrinal d'une centaine de textes officiels en plus d'un siècle

La doctrine sociale de l'Eglise catholique est née à la fin du XIXème siècle, avec la publication, en 1891, par le Pape Léon XIII de l'encyclique Rerum Novarum. Elle s'est depuis enrichie d'une centaine de textes officiels dont l'encyclique Caritas in Veritate, publiée en juillet 2009, est le dernier en date.

Inspiré des travaux des groupes de chrétiens sociaux, l'encyclique Rerum Novarum dénonce la misère et la pauvreté qui frappent alors la classe ouvrière dans le contexte de la révolution industrielle.

S'il critique le socialisme athée, dont les thèses sont en plein essor à l'aube du vingtième siècle, le Pape dénonce aussi les excès du capitalisme.
En reconnaissant les droits des ouvriers et leur juste lutte pour obtenir de meilleures conditions de travail, l'encyclique encouragera le syndicalisme chrétien et posera les bases d'une doctrine sociale de l'Eglise.

La propriété est un droit ... qui doit être mis au service du bien commun

Léon XIII s'oppose alors au mouvement socialiste qui condamne la propriété privée et prône l'appropriation collective des biens productifs. Pour le Vatican, celui qui travaille doit pouvoir disposer du fruit de son travail, mais ce droit de propriété n'est jamais absolu ni inconditionnel, puisque le bien commun reste l'objectif.

Quarante ans plus tard, en 1931, alors que le monde souffre d'une grave récession économique, Pie XI reprendra dans l'encyclique Quadragersimo Anno les mêmes principes. Il condamnera plus sévèrement le socialisme et le communisme et encouragera les chrétiens à agir dans le domaine social. Ce texte est toutefois écrit par des Européens pour des Européens ...

Il faudra attendre les années soixante et le concile Vatican II pour que la doctrine sociale de l'Eglise prenne une dimension mondiale et également théologique, puisqu'elle s'appuie davantage sur l'Ecriture Sainte. Ce sera l'époque de Populorum Progressio, Gaudium et Spes, puis en 1991, Centesimus annus. L'Eglise élargit son champ d'intervention puisque les questions de développement y prennent de plus en plus d'importance. Publiée en juillet 2009, l'encyclique Caritas in Veritate prend totalement en compte les enjeux actuels de la mondialisation économique et de la crise financière en invitant à une gouvernance globale au service du progrès de l'Homme.

Elisabeth Auvillain, journaliste

« Agir en beauté
Réflexions sur une esthétique du mouvement »

Jacques Gautrand — 2010-06-26T08:17:20Z

« Pourquoi l'action, pour être efficace, gagne-t-elle à être belle ? En quoi la beauté a-t-elle besoin de l'action pour se révéler ? »
Telle est la double question à laquelle cherche à répondre Rémi Huppert dans son dernier livre (*). Sociologue, écrivain, mélomane, voyageur et romancier, Rémi Huppert est aussi un expert du monde de l'entreprise, pour y avoir exercé des responsabilités de direction et aussi, depuis 1989, comme fondateur d'un cabinet spécialisé en ressources humaines.

Dans cet essai, il s'interroge sur la place paradoxale accordée à la beauté dans nos sociétés marchandes. A la fois célébrée dans le domaine artistique, comme dans ceux du luxe, de la mode ou du spectacle, la beauté est largement négligée dans le champ de l'action réputée "efficace", celui de l'économie et de l'entreprise.

Nourri des pensées occidentale et asiatique, son livre propose une méditation sur les rapports entre action et beauté ainsi qu'une réflexion sur "l'esthétique du mouvement".

Dans les lignes qui suivent, Rémi Huppert nous fait partager quelques éléments de sa réflexion.

* « Agir en beauté, réflexions sur une esthétique du mouvement » Les Editions d'écarts, collection Diasthème (juin 2010).

« Agir en beauté
Réflexions sur une esthétique du mouvement »
par Rémi Huppert*

« Pourquoi l'action, pour être efficace, gagne-t-elle à être belle ? En quoi la beauté a-t-elle besoin de l'action pour se révéler ? »

Notre époque nous impose l'efficacité en tout et partout : il convient de penser, d'agir de façon productive et rentable, qui plus est, de le faire à propos, c'est-à-dire au bon endroit et au bon moment. Toute la société tend vers l'utile, le rapide et même l'immédiat.

Malgré l'aspiration nouvelle à davantage de démocratie participative (donner son avis, peser sur la prise de décision …), les pratiques managériales (le pilotage par les processus notamment) continuent à sous-estimer les moteurs humains sur lesquels il faudrait utilement s'appuyer.

Articulé autour de concepts rigides, le management rationnel et technocratique structure l'organisation de l'entreprise, sans doute à l'image de la société, laquelle prétend s'organiser comme une sorte de vaste « jardin à la française ».

La beauté accessoire ...

Comment peut-on compter sur la régulation quand la « liberté » est octroyée et qu'on néglige le désir, le besoin de reconnaissance, l'estime de soi ? L'éthique est en crise parce qu'elle a été imposée seule comme un nouveau « diktat », sans le « secours » de la beauté. Le développement durable sera bientôt en crise aussi s'il continue à ignorer les apports de la prospective, elle-même coupée des apports possibles de l'art, de la créativité, de la beauté.

Dans nos sociétés matérialistes, nous voyons la beauté cantonnée à la sphère artistique, aux secteurs du luxe, de la mode ou du spectacle. Présentée de façon statique et contemplative, et non comme une démarche dynamique au cœur de l'action pour lui donner tout son sens, la beauté ne serait qu'un accessoire facultatif. Elle ne servirait à rien. Elle serait inefficace. Elle n'aurait rien à dire au quotidien. Décor de la vie, elle ne donnerait pas sens à la vie ...

Et les artistes, réputés sensibles et émouvants, seraient finalement peu utiles à la société car réfugiés dans un monde idéal ou encore fantasmé ...

Beauté et efficacité sont-elles deux notions antinomiques ?

Le moment nous paraît venu de poser deux questions :

En quoi l'action, pour être efficace, gagne-t-elle à être belle ?
En quoi la beauté a-t-elle besoin de l'action pour se révéler ?

Levier émotionnel beaucoup plus puissant que n'importe quelle adhésion à la règle imposée d'en haut, la beauté, dans l'action, n'est pas un « tout fait », elle est un « se faisant ». Elle se déroule comme le chant du monde, comme une mélodie mouvante et émouvante, elle ressemble à ces jeux d'eaux et de reflets, d'ombres et de rais de lumière, de nuages s'enfuyant sur le ciel apparemment fixe qu'il nous est donné de voir dans leur fragile mobilité, dès lors que nous les regardons dans la durée qui leur est propre et non pas dans le temps absolu.

Ce mouvement perpétuel n'est guère prisé dans le microcosme philosophique qui lui préfère le concept, l'idée, ou encore le Logos. Nos penseurs s'en tiennent à ces notions fixes, rassurantes pour l'esprit. Tout au plus traitent-ils le temps comme la quatrième dimension de l'espace, de nature semblable aux trois autres. Il convient de restituer à l'action, processus fluide, sa substance, de restituer au mouvement sa mobilité, au changement sa fluidité, au temps sa durée. Nous avons pensé l'action comme une succession, un déroulement, alors qu'elle est une évolution animée par un souffle continu.

« Pour une action libre, nourrie de beauté. »

L'Occident oscille entre deux exigences souvent contradictoires : agir efficacement / contempler la beauté. A l'inverse, la pensée chinoise propose une approche où s'imposent l'éloge du mouvant et l'alliance perpétuelle des complémentaires plus que dans l'opposition des contraires. L'action animée par le souffle : tel est le chemin, si lumineux, de la pensée chinoise. L'action, dès lors, cesse d'être une action déterminée, prévisible, repérable dans l'espace, pour devenir une action libre, entièrement neuve, et nourrie de beauté : Oui, la beauté est facteur de développement personnel, d'approfondissement du jugement, et finalement source de sens.
Sans beauté, point d'émotion, point de mise en mouvement, point d'action ...

Oui, la beauté est le catalyseur du sentiment de reconnaissance et d'appartenance sociales.

Les nouvelles formes de gouvernance, le pilotage par les processus ignorent cette dimension humaine de la motivation par la beauté. Or, la « fabrication du futur » sera esthétique ou ne sera pas. Mettons de la beauté dans les processus, faute de quoi ils deviendront les carcans technocratiques qu'ils ont prétendu vouloir desserrer.

Mettons de la beauté dans les villes. Animons la beauté par la grâce du geste, embellissons le processus du changement. Pour agir efficacement, mieux vaut agir en beauté ; a fortiori pour agir en bien, c'est-à-dire de façon éthique.

Beauté et bonté sont liées, car, comme le souligne le poète et philosophe François Cheng, la bonté porte garant de la qualité de la beauté et, symétriquement, la beauté irradie la bonté et la rend désirable.

Rémi Huppert

* HEC, docteur en sociologie, fondateur du cabinet RH Conseil, spécialisé en ressources humaines, Remi Huppert est aussi un mélomane et un pianiste confirmé. Auteur de plusieurs ouvrages sur le management, mais aussi de romans, il a publié en 2008 « Le manager musicien », un essai sur le thème thème : "comment la musique peut-elle nourrir le leadership ?" dont Consulendo.com a rendu compte.

(1) « Agir en beauté - réflexions sur une esthétique du mouvement » Les Editions d'écarts, collection Diasthème (juin 2010).
* Les Editions d'écarts Claude Cheyron 8, rue Monsieur Le Prince, 75006 Paris.

Extraits d' Agir en beauté :

« L'action donne corps à la beauté, elle lui confère forme et mouvement. En ce sens, révélation -esthétique- et apprentissage -actif- sont deux notions foncièrement complémentaires. Il n'est point d'apprentissage en profondeur sans révélation préalable, point de projet artistique qui ne résolve dans l'action, faute de demeurer virtuel. Double dévoilement dans lequel l'action est première. » (...)

« Comment faire de toute la vie un moyen de connaissance ? Comment décapiter ce serpent de souffrance qu'est la vie fonctionnelle ? Nous sommes capables de mieux vivre, en êtres harmonieux, au fait de nous-mêmes. Métamorphose par la légèreté ? Métamorphose par la beauté irait mieux : changer le chameau soumis à la laideur du monde en lion révolté. Car il ne suffit pas d'être faible pour être bon, mieux vaut se hisser à la hauteur des actes que nous aimerions commettre. Développons une esthétique au-delà du simple plaisir contemplatif. Faisons, dans l'action, l'expérience du beau, voie de passage vers l'élévation morale ou l'extase mystique. Dans tous les cas, soyons de ces enfants qui jouent in media vita, agissons en beauté ».
R.H.

Plus d'infos sur le blog de Rémi Huppert

La presse d'information en quête de modèle économique : la dernière chance ?

Jacques Gautrand — 2010-06-14T14:41:10Z

La mort de la presse écrite, maintes fois annoncée, est-elle inéluctable ?
Opérations de "recapitalisation", changements d'actionnaires ou de propriétaires se banalisent dans les journaux. Les uns après les autres, ce sont tous les fleurons de la presse écrite française - Le Monde, La Tribune, France Soir, Le Parisien ... - qui sont concernés par ces "reclassements".

Certes, il y a toujours eu des repreneurs pour des titres emblématiques : riche industriel à qui ça ne coûtera pas grand-chose ; utopiste en mal de notoriété ; fonds d'investissement plus ou moins transparent ; ou encore « blanchisseur d'argent » qui cherche à se faire une virginité ...

Mais le mal profond dont souffre la presse d'information - secteur vital pour la démocratie et aussi pour l'économie ! - ne peut plus se contenter d'effets d'annonce. Des changements s'imposent à tous les maillons de la chaîne : de la conception à la distribution des journaux. Sans oublier les mutations liées aux nouveaux modes et supports de diffusion électroniques ...

* Journaliste économique et financier, Gérard Negreanu a exercé des responsabilités éditoriales dans plusieurs groupes de presse. Il a notamment été le rédacteur en chef du magazine « Médias » et de l'hebdomadaire « La Vie Financière » (alors propriété du Groupe Expansion).

La dernière chance ?
Par Gérard Negreanu *

La mort de la presse écrite, telle qu'on la connaît aujourd'hui, est-elle inéluctable, comme le prédisent certains cassandres ? A regarder les indicateurs économiques, qui ont tous viré au rouge, leur prédiction risque de se vérifier. A quelques exceptions près ( la presse de province, et encore !), aucun titre n'est à ce jour rentable.
Et pour cause : d'année en année, les ventes s'érodent, la publicité commerciale chute, les petites annonces fondent comme neige au soleil et la publicité financière a pratiquement disparu (faute d'OPA, de fusions acquisitions, d'augmentations de capital, depuis la crise financière internationale…).

Face à une telle situation, après avoir accepté quelques réorganisations et tours de vis imposés par l'actionnaire majoritaire, les directions des rédactions se refusent à remettre en cause leur organisation éditoriale et continuent à fonctionner avec des équipes dont les seuls salaires font déjà basculer le bilan sous la ligne de flottaison ...

Pourtant, il n'y a pas si longtemps encore, Le Figaro publiait le lundi un supplément de petites annonces qui doublait le volume du journal et L'Express faisait de même en fin de semaine. Et rappelons-nous les beaux jours du magazine économique L'Expansion, qui avait du passer au rythme bimensuel, non pas pour mieux informer ses lecteurs, mais ... pour absorber des pages de publicité pléthoriques !. Sans oublier les grandes batailles boursières, les nationalisations, qui remplissaient de publi-reportages les quotidiens et les hebdomadaires, même les plus généralistes. A la trappe !
Et pour clore le tableau des catastrophes : les déboires de l'immobilier, hier gros acheteur d'espace publicitaire pour vendre villas, appartements et programmes neufs à tout va ; sans parler de la bulle Internet qui soldait de la même façon, tout et n'importe quoi !

Bien sûr, la crise économique qui perdure n'y est pas pour rien. Mais est-elle la seule responsable ? Certainement pas. Au temps de leur splendeur, les journaux étaient aussi discrets sur leurs bénéfices qu'ils le sont aujourd'hui sur leurs pertes. Le moins que l'on puisse dire, c'est que leur gestion était plutôt laxiste : le chiffre d'affaires étant souvent confondu avec le bénéfice net. Comme le dit Dominique Strauss-Kahn : « Quand tout va bien, on pousse la poussière sous le tapis et tout est net ». La remarque vaut autant aujourd'hui pour les Etats impécunieux que pour les entreprises lourdement déficitaires ...

Premiers coups de semonce.

Personne n'a vu venir l'orage. Il est arrivé de plusieurs côtés, subrepticement d'abord, puis avec une violence inouïe.

D'abord, la presse gratuite.Pour commencer, deux ou trois journaux ni faits ni à faire, qu'on vous colle dans la main aux entrées de métro, dans les gares, aux arrêts de bus, dans la rue. Des centaines de milliers d'exemplaires distribués chaque jour. Plus besoin d'aller au kiosque, de sortir un euro. Sarcastiques, les éditeurs de la presse payante se refusent d'y croire : « C'est un feu de paille », « Ca ne durera pas », « Ca ne peut intéresser personne ... »

Il leur a fallu un moment pour comprendre que ce type de presse avait un objectif principal : rafler une partie du gâteau publicitaire. Normal ! Les annonceurs sont depuis toujours, beaucoup plus attirés par le chiffre de tirage des publications que par leur qualité. A 100 000 exemplaires (voire moins dans la presse payante), comment lutter contre 400 000 ou plus (chez les gratuits) ? Sans compter que ces publications ont vite perçu leur faiblesse : leur qualité éditoriale.
Alors, elles se sont rapidement améliorées : maquette attrayante, rubriques claires, couvertures accrocheuses, articles correctement rédigés. Evidemment, pas de vraies enquêtes, pas d'analyses, pas de commentaires élaborés, mais de l'information brute, légèrement retraitée par des jeunes journalistes à salaire modeste, mais temporairement heureux d'avoir trouvé un job ...

Deuxième coup de tonnerre : l'explosion d'Internet et du haut débit dans tous les foyers, tous les bureaux et même dans la rue avec les téléphones portables. Là encore, les éditeurs de journaux n'y croient pas. Ou, en panne d'imagination, ne savent pas comment faire pour s'immiscer dans cette immense toile d'araignée mondiale quasi incontrôlable. Ils pensent tenir la solution en « montant » leurs éditions sur un site. En deux clics, le lecteur a son journal et peut lire les articles de son choix. L'idée n'est pas mauvaise, car ce sont des millions de clics qui attirent les annonceurs par des petits bandeaux publicitaires souvent bien faits. Mais, il fallait s'y attendre : celui qui lit son journal sur Internet n'achète plus l'édition papier ... Et, finalement, via l'écran, c'est un journal gratuit qui est offert !

D'autres tentent une autre voie : celle des « pure-players » (des titres 100% Internet), des sites payants dédiés à l'information. Leurs créateurs sont en général d'anciens journalistes de renom qui ont baissé les bras devant les difficultés de la presse écrite et se sont lancés à la conquête du Net en pariant sur leur notoriété personnelle et le réseau de sympathie dans les médias traditionnels (qui les citent abondamment ... ). Ces expériences sont récentes, et leur « modèle économique » n'a pas encore fait la preuve de son succès

« Tablette magique ».

Dernier épisode qui fait l'effet d'un tsunami chez les éditeurs de presse et de livres, mais aussi chez les imprimeurs : le lancement de l'iPad. Que sera t-il proposé sur cette tablette encore magique ? La même chose que sur le site Internet des publications ? Un contenu différent ? Mais lequel ? Il sera fait comment et avec qui ? Et à quel prix ?
En fait, personne ne peut le dire précisément aujourd'hui. Mais dans les groupes de presse, le climat a déjà viré de l'anxiété à la véritable angoisse : chacun subodore que les licenciements vont passer de la dose homéopathique à la posologie massive ... Certains journalistes restant très réticents à travailler sur des supports multiples, ils préfèreront sans doute tirer leur révérence, indemnités en poche.

Face à cet état des lieux que peuvent faire les éditeurs de presse ? Parer au plus pressé avec des recapitalisations en cascade ? Chercher en permanence de nouveaux actionnaires ? Sabrer les coûts jusqu'à l'os ?

Quel avenir ? Le diagnostic de grands professionnels de la presse

De quoi demain sera fait ? Nous avons demandé leur avis à quelques figures emblématiques de la presse écrite.

Jean Boissonnat, le médiatique co-fondateur et vice président de L'Expansion, pourtant peu poussé au pessimisme, nous a déclaré : « Il est évident que les ressources publicitaires ne reviendront jamais aux niveaux qu'elles ont pu atteindre. C'est la raison pour laquelle les journaux vont être obligés de trouver une nouvelle équation économique car les tours de vis budgétaires donnés actuellement par toutes les rédactions ne suffiront pas. En effet, beaucoup seront appelés à disparaître ou à se regrouper car ils sont trop nombreux. Et trop peu sont rentables ! Or, un journal doit être rentable pour être indépendant. »

Jean-Louis Servan-Schreiber (1), ne se montre pas plus optimiste : « La presse et l'édition papier vont mal et iront de plus en plus mal, car personne ne veut plus payer le prix réel de l'information, qui d'ailleurs ne vaut plus grand-chose tant il y a saturation. Tout le monde a le sentiment d'être informé sur tout, tout le temps ... »

Pour retrouver un peu d'optimisme, ou plutôt de réalisme, il faut écouter un autre patron de presse, un électron libre dans le paysage médiatique français, le tunisien Béchir Ben Yahmed, fondateur il y a cinquante ans de l'hebdomadaire Jeune Afrique qui n'hésite pas, à 82 ans, à se lancer dans une énième aventure de presse en publiant un nouveau mensuel, La Revue : « La transition sera longue pour la presse écrite, mais elle ne sera pas radicale, dit-il. Elle débouchera, à mon avis, sur une coexistence. Qui aurait pensé, il y a un siècle, que le train, la voiture, l'avion, et le bateau ne seraient jamais transformés en un seul moyen de transport ? Qu'ils pourraient coexister et évoluer en tant que tels ».

Daniel Digne, qui a exercé des postes de management opérationnel dans différents groupes de presse, comme Directeur du magazine L'Entreprise, puis Directeur général de Notre temps et du Chasseur Français, et aujourd'hui patron de l'agence Média et Communication, estime, lui, qu'Internet : « peut être un élément de survie pour la presse écrite en permettant de réduire les coûts de diffusion. Mais, dans ce cas, les journaux devront adapter leur contenu à la demande de leurs lecteurs et non plus l'inverse. Il leur faudra proposer une information sur mesure, en créant avec leur public un vrai contrat de lecture ». Mais il reconnaît, lui aussi, qu'il n'y aura pas de place pour tout le monde et que des groupes vont disparaitre.

Quant au rôle de la publicité, dans le financement des journaux, il pense que « même si sa part a considérablement diminué, et qu'elle doit maintenant se diluer en trop de supports, la publicité est toujours là. Internet prouve qu'elle sait parfaitement s'adapter et évoluer en même temps et à la même vitesse que les technologies ».

Quel avenir ? La voie du sursaut passe nécessairement par un travail de fond sur le choix de la ligne éditoriale, c'est-à-dire le contenu des journaux. Au lieu de le tirer vers le bas pour se mettre au niveau des publications « people » qui exploitent jusqu'à la corde les filons du sensationnalisme et du voyeurisme racoleurs, c'est la qualité de l'information et de l'écriture qui redonnera à la presse écrite française ses lettres de noblesse.

Le succès d'une revue de haute tenue comme « XXI » lancée par l'ex grand reporter du Figaro, Patrick de Saint-Exupéry, et Laurent Beccaria, en apporte la preuve.

« Je suis persuadé que l'avenir de notre métier est au journalisme de compétences. Mais, des spécialistes à l'aise pour traiter des sujets internationaux, qui, de plus, sachant écrire, on n'en trouve pratiquement pas … » déplore Béchir Ben Ahmed. Jean-Louis Servan-Schreiber ne dit guère autre chose : « Le journaliste de base n'est plus à la hauteur. Nous manquons aujourd'hui d'experts capables de remettre l'actualité en perspective et rendre compréhensible l'immense chaos des informations qui arrivent de toutes parts ». (...)

« Le journalisme est la seule chose qui peut sauver l'écrit », diagnostique à son tour Michael Ringier, président du groupe suisse éponyme (éditeur de plusieurs journaux sous la marque Blick), dans une interview au Figaro (2). Le groupe Ringier a créé à Zurich une « newsroom intégrée » de 200 journalistes qui travaillent indifféremment pour l'ensemble des titres de la société ...

Le salut de la presse écrite viendra-t-il de ces moutons à cinq pattes du journalisme ? A moins qu'ils ne se transforment en polygraphes de talent, en virtuoses aussi à l'aise à l'écrit qu'à l'oral que des groupes multimédias s'arracheront ... Mais cette polyvalence médiatique tant prônée par les éditeurs actuels est-elle compatible avec une information crédible et de qualité ?

Les nouvelles publications qui opteront pour une haute tenue éditoriale n'auront d'autre choix qu'une stratégie de « niche » et devront se contenter d'un lectorat élitiste, donc quantitativement faible, au moins pour débuter !

En tournant le dos au modèle industriel de la « presse de masse », il leur faudra inventer une nouvelle équation économique pour parvenir à la rentabilité, seule garantie de pérennité. Difficile ? Oui ! Mais c'est pourtant la dernière chance pour une information de qualité.

Gérard Negreanu
* Journaliste économique et financier, Gérard Negreanu a exercé des responsabilités éditoriales dans plusieurs groupes de presse. Il a notamment été le rédacteur en chef du magazine « Médias » et de l'hebdomadaire « La Vie Financière » (alors propriété du Groupe Expansion).

La version intégrale de cet article figure dans un numéro des "cahiers de consulendo" sur le thème : « Les médias en quête de modèles ».

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jgautrand[ @ ]consulendo.com

Les cahiers de consulendo

Notes :

(1) Co-fondateur de L'Expansion en 1967, Jean-Louis Schreiber a débuté aux Echos le journal fondé par son père Emile et son oncle Robert. Il a aussi travaillé auprès de son frère Jean-Jacques à L'Express. Après avoir cédé le groupe Expansion au groupe Havas dans les années 90, JLSS s'est distingué à nouveau par la reprise et la relance spectaculaire de Psychologies Magazine dont il a multiplié par cinq la diffusion (titre qu'il a cédé en mai 2008 au Group Lagardère). Auteur de plusieurs essais, JLSS vient de publier « Trop Vite ! - Pourquoi nous sommes prisonniers du court terme » (Albin Michel)

- (2) In Le Figaro du 27 mai 2010

N.B. A l'occasion des Etats Genéraux de la Presse en 2008, nous avions lancé une proposition : Pour la création d'un fonds d'investissement privé, alimenté par les professionnels des médias.

Cette proposition a été évoquée au Sénat lors de l'examen du Projet de loi de finances pour 2009 :
« Votre rapporteur pour avis note également que le groupe de travail « Presse et société » au sein des États généraux a porté une attention toute particulière à la possibilité de créer un fonds national d'investissement dédié à la presse, sur la base d'une contribution élaborée par M. Jacques Gautrand, ancien rédacteur en chef délégué au groupe « Expansion », et disponible sur le site Internet des États généraux. Ce dernier suggère d'ouvrir d'abord ce fonds aux journalistes et professionnels de la presse afin de les inciter à « produire l'avenir de leur métier. »

Consulendo

http://www.topfranchisemed.fr/

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